本文摘要：对于明年戴卫星还没有明确的计划他说：“眼下要做的就是将现有的6家店先稳住张望一阵再走下一步继续投入的话风险太大。”他表现线上渠道已经牢牢掌握了大数据等资源线下很难与之竞争。能否找到突破口关键还看国家政策能否建设起一个线上线下公正竞争的市场情况。“如果明年电商征税能够落实线下的情况可能会泛起转机。 ” 湖南弘深的转型之路可以作为佐证。据上述相关卖力人先容此前湖南弘深也是主营化妆品署理由于实体店生意逐年下滑从2018年开始公司向社群团购转型。

对于明年戴卫星还没有明确的计划他说：“眼下要做的就是将现有的6家店先稳住张望一阵再走下一步继续投入的话风险太大。”他表现线上渠道已经牢牢掌握了大数据等资源线下很难与之竞争。能否找到突破口关键还看国家政策能否建设起一个线上线下公正竞争的市场情况。“如果明年电商征税能够落实线下的情况可能会泛起转机。

”

湖南弘深的转型之路可以作为佐证。据上述相关卖力人先容此前湖南弘深也是主营化妆品署理由于实体店生意逐年下滑从2018年开始公司向社群团购转型。

现在化妆品署理业务只占公司的10-20%。转型乐成后今年的整体业绩上涨了50%左右。

从事化妆品署理的湖南禹腾企业总司理刘永进也表现：“今年开店的少关店的多。疫情之下一些店肆无法正常营业房租不能减免、人为照发导致现金流出问题拖到年底就很难再坚持了。”湖南弘深化妆品有限公司（下称湖南弘深）相关卖力人称：“今年湖南的化妆品连锁店很少听说有哪家在扩张多数都在关店。

”

一年内团体关店个体店肆苦苦支撑

突如其来的疫情导致线下客流锐减支撑不起运营成本的店肆只能选择关店。戴卫星称：“今年湖南境内的化妆品连锁店开店的很少险些没有什么新增关店的却许多。消费者已经逐渐养成线上购物的习惯疫情又强化了这一点。

今年遭遇‘隆冬’不仅仅是线下化妆品门店整个线下的零售行业都是如此。”

▍俏蜗牛长沙县中茂城店原址

据戴卫星回忆其时湖南的化妆品连锁店许多都在走“精品”门路自己想通过“量贩特卖”这种差别的方式切入跟其他连锁店品牌打出差异。同时由于店面结构在小都会当地消费水平不高如果走高端门路可能人流量会更少最终选择了“薄利多销”的模式。

从长沙县辗转到长沙市岳麓区在紧邻湖南工业职业技术学院西侧的一处巷子中青眼终于发现了还在营业的俏蜗牛量贩式美妆店但凭据门口的广告招贴来看这家俏蜗牛的主营业务已经发生了基础性变化不再是昔日主打的护肤品量贩特卖而是提供刮痧、拔罐、排毒、脱毛等美容养生服务。巧合的是在相邻的巷角一家八田日化妆品店也正在营业中。

▍俏蜗牛和八田日地域漫衍对比

据戴卫星回忆其时湖南的化妆品连锁店许多都在走“精品”门路自己想通过“量贩特卖”这种差别的方式切入跟其他连锁店品牌打出差异。同时由于店面结构在小都会当地消费水平不高如果走高端门路可能人流量会更少最终选择了“薄利多销”的模式。

走进店内柜台上虽然摆放了化妆品但主要以“祛痘”产物为主。一块粉色的帘幕背后。

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